摘錄自Hess Education organization
面對經營困局,不能坐以待斃,要運籌帷幄,從管理層面開源節流,進行流程改造、院內整合、院外結盟,甚至重整垂直水平系統,以人力共享、物力分擔化解危機,或許才是安身立命的策略 。
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- 「我知道我的廣告費用有一半浪費掉了;
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這不僅是19世紀創立全美第一家百貨公司知名商人 約翰華納克的憂慮,也是所有公司經營者的共同煩惱。
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